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系统架构设计师
项目管理师
2024/4/12 20:31:17
信息系统项目管理师-项目质量管理
1.过程 1.1 规划质量管理 识别项目可交付成功的质量要求、标准，并书面描述项目将如何满足质量的要求、标准的过程。 1.2 管理质量 把组织的质量要求用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。 1.3 控制质量 为了评估绩效，确保…
信息系统项目管理师-项目采购管理
1.过程 1.1 规划采购管理 记录项目采购决策、明确采购方法，及识别潜在卖方的过程。 1.2 实施采购 获取卖方问答，选择卖方并授予合同的过程。 1.3 控制采购 管理采购关系，监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。…
信息系统项目管理师第四版（最新）重点（背诵）内容概览
信息系统项目管理师第四版（最新）重点（背诵）内容概览
目录
1.信息系统项目管理师-项目整合管理 2.信息系统项目管理师-项目范围管理 3.信息系统项目管理师-项目进度管理 4.信息系统项目管理师-项目成本管理 5.信息系统项目管理师…
信息系统项目管理师-项目风险管理
1.过程 1.1 规划风险管理 定义如何实施项目风险管理活动的过程。 1.2 识别风险 识别单个风险以及整体项目风险的来源，并记录分险特征的过程。 1.3 实施定性风险分析 通过评估单个项目风险发生的概率和影响及其他特征，对风险进行优先级排序，从…
信息系统项目管理师-整合管理论文提纲
例题
项目整合管理包括选择资源分配方案、 平衡相互竞争的目标和方案，以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。请以 论信息系统项目的整合管理 为题进行论述：
概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、 项目规模、 发起单位 目…
信息系统项目管理师-质量管理论文提纲
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1.信息系统项目管理师-项目整合管理 2.信息系统项目管理师-项目范围管理 3.信息系统项目管理师-项目进度管理 4.信息系统项目管理师-项目成本管理 5.信息系统项目管理师-项目质量管理 6.信息系统项目管理师-项目资源管理 7.信息系统项目管理师-项目沟通管理 8.信息系…
信息系统项目管理师-沟通管理论文提纲
例题
请以信息系统项目的沟通管理为题，分别从以下三个方面进行论述： 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目项目的背景、 项目规模、 发起单位、目的。 项目内容、 组织结构、 项目周期、 交付产品等），并说明你在其中承担的工作。…
信息系统项目管理师-项目绩效域
目录绩效域1.干系人2.团队3.开发方法和生命周期4.规划5.项目工作6.交付7.测量8.不确定性绩效域
问题：什么是绩效域？ 答：绩效域即与绩效密切相关的因素，我们称之为绩效域。 第四版教材中共写了8大绩效域，分别是&#x…
信息系统项目管理师-进度管理论文提纲
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1.信息系统项目管理师-项目整合管理 2.信息系统项目管理师-项目范围管理 3.信息系统项目管理师-项目进度管理 4.信息系统项目管理师-项目成本管理 5.信息系统项目管理师-项目质量管理 6.信息系统项目管理师-项目资源管理 7.信息系统项目管理师-项目沟通管理 8.信息系…
项目管理师基础之项目管理计划和项目文件
项目管理过程中，会使用并产生两大类文件：项目管理计划和项目文件。内容一般如下：
整个项目生命周期需要收集、分析和转化大量的数据。从各个过程收集项目数据，并在项目团队内共享。在各个过程中所收集的数据经过结合相关背景的分…
信息系统项目管理师-项目干系人管理
1.过程 1.1 识别干系人 定期识别项目干系人，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目成功的潜在影响力的过程。 1.2 规划干系人参与 根据干系人的期望、需求、利益和对项目潜在的影响，制定项目干系人参与项目的方法的过程。 1.3 管理干…
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试
http://www.rkb.gov.cn
计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（以下简称计算机软件考试）是原中国计算机软件专业技术资格和水平考试（简称软件考试&…
信息系统项目管理师-范围管理论文提纲
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1.信息系统项目管理师-项目整合管理 2.信息系统项目管理师-项目范围管理 3.信息系统项目管理师-项目进度管理 4.信息系统项目管理师-项目成本管理 5.信息系统项目管理师-项目质量管理 6.信息系统项目管理师-项目资源管理 7.信息系统项目管理师-项目沟通管理 8.信息系…
信息系统项目管理师-成本管理论文提纲
例题
项目成本管理在项目管理中占非常重要的地位，成本管理是项目实施过程中通过对比成本进行的管理，使项目实际发生的成本控制在预算范围内。请以论信息系统项目的成本管理 为题进行论述： 1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目项目的背景、…
信息系统项目管理师-项目沟通管理
1.过程 1.1 规划沟通管理 基于每个干系人或干系人群体的信息需求，可用的组织资产，以及具体项目的需求，为项目的沟通制定恰当的方法和计划的过程。 1.2 管理沟通 确保项目信息及时且恰当的收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置…
项目管理师——2015-2017错题汇总
2017年下半年（41分）
（遥感和传感技术）是物联网应用的基础，是两化融合的重要技术之一。
研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题，软件架构设计是软件开发过程中的关键的一步，因…